3月8日-9日,陜西金泰恒業總經理王乃斌一行領導蒞臨泰盛恒地產調研指導工作,并召開生產經營專題會議。公司經營班子領導及相關人員全程陪同。
王乃斌一行赴項目現場實地考察
3月8日下午,王乃斌一行先后深入金泰舒格蘭、金泰瑞府、金泰錦府、金泰華城、金泰華府等項目一線,對各項目的建設情況、產品類型、銷售情況、庫存去化情況進行了深入細致的了解。王乃斌表示,通過這一實地調研,更加清晰地串聯起泰盛恒地產十余載的發展歷程,對于公司取得的一些矚目的成績,有了更加深刻的認識,回望公司在一些關鍵節點上的取舍,更彰顯了企業的遠見和智慧。
為了對臨沂本地房地產市場有更全面的了解,3月9日上午,王乃斌一行對周邊的品質樓盤項目進行了深入調研。
生產經營專題會現場
3月9日下午,公司生產經營專題會議在3號會議室召開。會上,公司總經理田卓匯報了近期重點工作及進展情況,營銷資產中心總監趙雷生匯報了公司2023年度營銷方案。隨后,與會雙方就一系列重難點工作進行了深入溝通交流。
王乃斌對泰盛恒地產相關工作提出要求
對于泰盛恒地產2023年的工作方向,王乃斌提出了六點要求,一是圍繞年度目標,做好分解,抓好執行,確保完成;二是分類精準制定差異化策略,積極推進庫存資源去化;三是積極探索、集思廣益,全力以赴破解公司發展重難點問題;四是明確拿地思路,盡快推進土地儲備工作,保障公司中長期的可持續發展;五是進一步拓展合作金融機構,創新融資方式,為公司發展籌集資金;六是保障產品質量安全,推進公司廉潔建設,引領企業實現新的發展。
王乃斌表示,2023年是陜西金泰恒業的“精益管理”年,泰盛恒地產在本年度需追求效率和效益的全面提升,抓住市場企穩回暖的機遇,全力推進年度目標任務的完成,為股東創造更多價值和利潤。